各部門職責：

總經辦：根據總經理的指令，統籌公司行政管理工作，負責人力資源開發與管理，協調公司各部門的相互關系，督促、檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經營管理信息，為總經理制定經營管理決策提供依據。

財務中心：

一、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。

二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

三、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。

四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。

五、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，******資產的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。

八、負責公司現有資產管理工作。

九、完成領導交辦的其它工作。

營銷中心：

1）根據公司下達給營銷中心的使命及對市場的預測制定年度營銷戰略。

2）制定年度營銷目標及目標分解。

3）制定年度營銷預算及預算分解。 

4）根據營銷計劃確定營銷中心組織架構、設計及人員配備。

5）組織制定營銷中心各項規章制度，報批并實施、監督及檢查。

6）擬定銷售政策，報批并實施（******政策、激勵政策等）

7）根據市場需求狀況報批新產品開發方案。 

8）根據營銷戰略發展方案，組織開辟新的目標市場。鞏固完善原有市場，提高品牌形象。 

9）制定產品開發推廣計劃和新產品上市方案，報批并組織實施。

10）建立客戶檔案，做好售前售后服務。 

11）與消費者、客戶建立溝通熱線對信息進行分析，出現問題及時處理。